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荣盛发展上市13年:不忘初心,产品至上

网络整理 2020-08-09 19:24

  2020年8月,《全国高校房地产专业案例教材》正式出版,教材中梳理了具有代表性的优秀房地产案例,荣盛发展(行情002146,诊股)的经典产品被收录在册,将为全国300所垂直专业高校50万在校大学生的案例教学提供生动详实的市场范本。

  13年前,荣盛发展成功登陆深圳证券交易所,成为河北省首家通过IPO上市的房地产企业。13年来,在竞品环伺的市场格局中,荣盛秉持“造园、造寸、造福”的产品理念,通过优化设计、标准化管理、智慧服务等手段不断提升产品力,收获满满的口碑,在复杂的宏观经济形势及较为严峻的房地产行业环境下实现了逆势增长。

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  优化设计:打造高性价比,缔造完美细节

  2019年6月19日,荣盛发展湖南公司株洲荣盛华府入围"广厦奖"候选名单;11月14日,荣盛发展淮海区域公司荣盛城四期听澜雅居项目、荣盛发展湖南公司益阳•荣盛华府项目入围第九届 "广厦奖"第三批候选项目的名单;12月10日,荣盛建设工程有限公司承建项目获得建筑业奥斯卡奖——"鲁班奖"……从源头的设计开始,荣盛人研磨工艺,专注于细节的完美呈现,打造高性价比的好房子。

  荣盛发展董事长耿建明曾表示:“老百姓(行情603883,诊股)总是要好房子、好产品,让他们用尽可能少的钱买到尽可能多的东西,用尽可能少的钱买到尽可能好的东西。”荣盛发展也一直在用实际行动,践行着这段话的真诚和匠心理念。

  设计产品时,荣盛一贯从使用功能来反推户型的设计,要求设计人员站在业主角度,以功能为导向,注重功能的延展和叠加,从生活起居、景观设计、细节优化着手,令户内空间做到“多一分嫌宽,少一分嫌窄”,力求在“寸厘之间”实现面积、朝向、风水和采光的最佳组合,满足客户对居住功能的需求。

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  (廊坊 荣盛•塞纳荣府)

  无论是外部材质上的讲究,景观设计上的用心,还是室内空间的延展,都会给项目的成本控制带来挑战。而作为一家有着丰富经验的开发企业,荣盛懂得从源头控制成本,向管理要增长。

  荣盛发展一直在探索如何实现各种资源的最佳配置,将各种要素转化为更高价值的产出要素,这也是荣盛的产品能做到“同样品质的产品,价格比别人低;同样价格的产品,品质比别人好”的重要因素之一。

  荣盛设计在业内以“高效率、低成本”著称,往往能最快最准确的抓住房地产企业的关注点和痛点。特别是在单体施工图的成本控制方面,在同行中有明显的比较优势。在满足设计要求的前提下,荣盛设计能够保证交出的图纸在单体建筑的单方造价上做到最经济,在建筑的舒适性、经济性和品质保障方面达到完美的平衡,是最了解房企的成本管控专家。

  标准化管理:规范设计管理,创造美好生活

  今年新冠疫情期间,荣盛发展修炼内功,在设计方面做了很多提升,从客户需求出发,提高产品创新力;同时,修改图纸,梳理产品线,推动产品标准化。并且,荣盛发展设计中心参照原有的《项目实施阶段设计及技术管理指引》制度,重新编制成《住宅产品设计管理白皮书》,以规范设计管理工作。

  这份《住宅产品设计管理白皮书》近200页,可以看作是荣盛内部工程管理的“秘笈”,也可以从中看到一家房企的匠心与严谨,自2008年开始,荣盛就实施标准化管理,对100个质量细节提出达标规范,并进行精细化考核。

  从结构上来看,包含建筑篇、室内篇、景观篇、结构篇、设备篇等等。具体又细化为70个设计管控节点,每个管控节点均明确责任分工,明晰管理流程,附带工具模板,为按时保质完成全周期设计工作提供指引,对实际操作有指导和规范作用,也是近年来荣盛产品力得到很大提升的原因。

  如果说流程解决了工序的问题,那么标准化是流程落地的工具和抓手。在进行设计白皮书推广的同时,荣盛发展设计中心正在对流程的关键环节和控制点制定22项设计类标准化手册,含配套生活馆标准化、住宅立面标准化、精装修标准化、住宅门窗大样标准化、地下车库精装标准化等。

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